Formació i acompanyament d'equips directius de clubs i coordinadors/es esportius/ves (MENTORIA)
Són molts els clubs que a través dels seus equips directius o de les seves coordinacions esportives, tenen dificultats, no només per la implementació d'un model de treball i de gestió, sinó pel pas previ, la definició d'aquest. Establir prioritats segons la idiosincràsia del club, de l'entorn, de l'esport en sí, és clau per a posteriori, recórrer a una óptima implementació. Són processos de llarg recorregut que demanen ser ben definits, temporitzats i supervisats.
Formació de formadors/es esportius i directors d'equips (COACHING i MENTORIA)
Acompanyament a formadors/es (entrenadors/es) de qualsevol tipus de disciplina esportiva, en la gestió de l'equip, el perfilat d'objectius, el model de treball i la implementació d'aquest. Com a objectiu de procés es planteja donar cobertura a l'evolució, creixement i millora de les seves carreres, així com la promoció de les habilitats en el lideratge d'equips en un context com el dels equips esportius.
Acompanyament de jugadors/es y entrenadores/as (COACHING)
El treball en alt rendiment demana d'un entrenament que va més enllà del que succeeix en un camp de joc o en una pista. L'anomenat “entrenament invisible” pren una rellevància major quan es tracta de fixar objectius o afrontar reptes, adquirint i emprant recursos propis que permetin l'avenç i millora de l'esportista. Tan important és l'entrenament en el camp o en pista de joc, com el descans. Tan rellevant és el que passa dins del camp o pista de joc, com el que passa fora. Tan necessari és preparar-te dins del camp o pista de joc, com preparar-te fora perquè a posteriori, tot el que passi a dins, reverteixi en una maximització del rendiment gràcies aquest “entrenament invisible”.
Representació de jugadors/es i entrenadors/es (MENTORIA)
Un servei de representació i mentoria per a jugadors/es i entrenadors/es professionals en el món de l'esport és una combinació de gestió de carrera i suport personalitzat que ajuda els individus a assolir els seus objectius professionals i desenvolupar-se en la seva disciplina esportiva. Què busca oferir aquest tipus de servei?
En resum, aquest tipus de servei ofereix una combinació de suport professional, orientació personal i gestió de carrera per potenciar el creixement i l'èxit dels jugadors/es i entrenadors/es en el món de l'esport professional.
Acompanyament en processos de canvi, millora o autoconeixement personal. El coaching vital es posiciona com una nova manera d'assolir l'eficàcia personal.
Són processos que haurien de permetre explorar i potenciar elements com l'autoconeixement i creixement personal (ajudant les persones a entendre's millor a elles mateixes, explorar els seus punts forts i dèbils, i identificar les àrees de millora), l'establiment d'objectius i una planificació d'aquests (creació de plans d'acció concrets per aconseguir aquests objectius, proporcionant-los eines i estratègies per afrontar els reptes i les barreres que puguin trobar pel camí), desenvolupament d'habilitats i potencial (treballar en àmbits com la comunicació, la presa de decisions, la gestió de l'estrès o la millora de la confiança en un mateix), millora de relacions personals (establint llaços més forts amb els altres i a resoldre conflictes personals per millorar la qualitat de les seves relacions) i fomentant l'equilibri i el benestar (buscant la millora en el benestar global i trobant un equilibri que permeti viure una vida més satisfactòria).
En definitiva, l'objectiu estarà posat sempre a obrir possibilitats d'acció i que el coachee assumeixi que, com diu el psicòleg Pep Marí, “voler no és poder, voler és un poder”.
Les carreres professionals passen per molts moments en els que es produeixen qüestionaments sobre les necessitats de canvi o re-direcció d'aquestes.
En aquest punt, sempre apareixen possibilitats de creixement en un procés que es pot atendre i acompanyar, amb la voluntat que per sí mateixes, les persones assoleixin els objectius marcats.
En definitiva, estaríem parlant de treballar sobre elements com el desenvolupament de lideratge (millora de les habilitats directives, presa de decisions, gestió d'equips, comunicació i influència), la gestió de l'estrès i l'equilibri entre la vida laboral i personal, ajudar els professionals executius a manejar millor la pressió, desenvolupament de competències específiques (comunicació efectiva, lideratge situacional, habilitats de resolució de problemes, gestió del temps, entre altres), així com la gestió del canvi (acompanyament en processos de transició, com ara promocions, canvis de rol o situacions de crisi).
Aquest és un procés enfocat a millorar el rendiment col·lectiu d'un grup de persones que treballen juntes com a equip.
Aquest tipus de coaching està dissenyat per ajudar els equips a millorar la seva dinàmica, col·laboració, comunicació i eficàcia en la consecució dels seus objectius.
El coaching d'equips implica treballar amb tot el grup, no només amb individus específics. El coach d'equips sol ajudar a identificar les fortaleses i les àrees de millora de l'equip, fomentar la cohesió i la confiança entre els membres i treballar en estratègies per millorar la seva eficàcia col·lectiva.
Els objectius del coaching d'equips poden incloure la millora de la comunicació (treballar en la comunicació efectiva dins l'equip, fomentant la transparència i la comprensió entre els membres, el desenvolupament de l'eficàcia col·lectiva establint estratègies per millorar la coordinació, la col·laboració i la consecució d'objectius comuns), la creació d'una cultura d'equip positiva (fomentar valors com la confiança, el respecte, la responsabilitat compartida i la resiliència dins l'equip), la identificació i gestió de conflictes (ajudant a l'equip a entendre i abordar els conflictes de manera constructiva, convertint-los en oportunitats per créixer i millorar), així com l'establiment d'objectius i estratègies clares (treballar en l'alineament de metes i estratègies perquè tots els membres de l'equip estiguin en la mateixa pàgina).
En definitiva, el coaching d'equips té com a objectiu millorar la dinàmica i el rendiment col·lectiu treballant en les interaccions i dinàmiques grupals per aconseguir un equip més cohesionat, eficaç i orientat cap als objectius compartits. És a dir, acompanyar-lo en el seu trànsit a Ser qui vol Ser com a equip.