Formación y acompañamiento de equipos directivos de clubes y coordinadores/as deportivos/as (MENTORÍA)
Son muchos los clubes que a través de sus equipos directivos o de sus coordinaciones deportivas, tienen dificultades, no solo para la implementación de un modelo de trabajo y de gestión, sino por el paso previo, la definición de este. Establecer prioridades según la idiosincrasia del club, del entorno, del deporte en sí, es clave para posteriormente, recurrir a una óptima implementación. Son procesos de largo recorrido que piden ser bien definidos, temporalizados y supervisados.
Formación de formadores/as deportivos/as y directores/as de equipos (COACHING y MENTORÍA)
Acompañamiento a formadores/as (entrenadores/as) de cualquier tipo de disciplina deportiva, en la gestión del equipo, el perfilado de objetivos, el modelo de trabajo y la implementación de este. Como objetivo de proceso se plantea dar cobertura a la evolución, crecimiento y mejora de sus carreras, así como la promoción de las habilidades en el liderazgo de equipos en un contexto como el de los equipos deportivos.
Acompañamiento de jugadores/as y entrenadores/as (COACHING)
El trabajo en alto rendimiento demanda de un entrenamiento que va más allá de lo que sucede en un campo de juego o en una pista. El llamado “entrenamiento invisible” toma una relevancia mayor cuando se trata de fijar objetivos o afrontar retos, adquiriendo y empleando recursos propios que permitan el avance y mejora del deportista. Tan importante es el entrenamiento en el campo o pista de juego, como el descanso. Tan relevante es lo que pasa dentro del campo o pista de juego, como lo que pasa fuera. Tan necesario es prepararte dentro del campo o pista de juego, como prepararte fuera para que posteriormente, todo lo que pase dentro, revierta en una maximización del rendimiento gracias a este “entrenamiento invisible”.
Representación de jugadores/as y entrenadores/as (MENTORÍA)
Un servicio de representación y mentoría para jugadores/as y entrenadores/as profesionales en el mundo del deporte es una combinación de gestión de carrera y apoyo personalizado que ayuda a los individuos a alcanzar sus objetivos profesionales y desarrollarse en su disciplina deportiva. ¿Qué busca ofrecer este tipo de servicio?
En resumen, este tipo de servicio ofrece una combinación de soporte profesional, orientación personal y gestión de carrera para potenciar el crecimiento y el éxito de los jugadores/as y entrenadores/as en el mundo del deporte profesional.
Acompañamiento en procesos de cambio, mejora o autoconocimiento personal. El coaching vital se posiciona como una nueva manera de lograr la eficacia personal.
Son procesos que deberían permitir explorar y potenciar elementos como el autoconocimiento y crecimiento personal (ayudando a las personas a entenderse mejor a sí mismas, explorar sus puntos fuertes y débiles e identificar las áreas de mejora), el establecimiento de objetivos y una planificación de estos (creación de planes de acción concretos para alcanzar dichos objetivos, proporcionándoles herramientas y estrategias para enfrentar los desafíos y barreras que puedan encontrar en el camino), desarrollo de habilidades y potencial (trabajo en ámbitos como la comunicación, la toma de decisiones, la gestión del estrés o la mejora de la confianza en uno mismo), mejora de relaciones personales (estableciendo lazos más fuertes con otros y resolviendo conflictos personales para mejorar la calidad de sus relaciones) y fomentando el equilibrio y el bienestar (buscando la mejora en el bienestar global y encontrando un equilibrio que permita vivir una vida más satisfactoria).
En definitiva, el objetivo estará siempre en abrir posibilidades de acción y que el coachee asuma que, como dice el psicólogo Pep Marí, “querer no es poder, querer es un poder”.
Las carreras profesionales pasan por muchos momentos en los que se producen cuestionamientos sobre las necesidades de cambio o re-dirección de estas.
En este punto, siempre aparecen posibilidades de crecimiento en un proceso que se puede atender y acompañar, con la voluntad de que por sí mismas, las personas alcancen los objetivos marcados.
En definitiva, estaríamos hablando de trabajar sobre elementos como el desarrollo de liderazgo (mejora de las habilidades directivas, toma de decisiones, gestión de equipos, comunicación e influencia), la gestión del estrés y el equilibrio entre la vida laboral y personal, ayudar a los profesionales ejecutivos a manejar mejor la presión, desarrollo de competencias específicas (comunicación efectiva, liderazgo situacional, habilidades de resolución de problemas, gestión del tiempo, entre otros), así como la gestión del cambio (acompañamiento en procesos de transición, como promociones, cambios de rol o situaciones de crisis).
Este es un proceso enfocado en mejorar el rendimiento colectivo de un grupo de personas que trabajan juntas como equipo.
Este tipo de coaching está diseñado para ayudar a los equipos a mejorar su dinámica, colaboración, comunicación y eficacia en la consecución de sus objetivos.
El coaching de equipos implica trabajar con todo el grupo, no solo con individuos específicos. El coach de equipos suele ayudar a identificar las fortalezas y las áreas de mejora del equipo, fomentar la cohesión y la confianza entre los miembros y trabajar en estrategias para mejorar su eficacia colectiva.
Los objetivos del coaching de equipos pueden incluir la mejora de la comunicación (trabajar en la comunicación efectiva dentro del equipo, fomentando la transparencia y la comprensión entre los miembros, el desarrollo de la eficacia colectiva estableciendo estrategias para mejorar la coordinación, la colaboración y la consecución de objetivos comunes), la creación de una cultura de equipo positiva (fomentar valores como la confianza, el respeto, la responsabilidad compartida y la resiliencia dentro del equipo), la identificación y gestión de conflictos (ayudando al equipo a entender y abordar los conflictos de manera constructiva, convirtiéndolos en oportunidades para crecer y mejorar), así como el establecimiento de objetivos y estrategias claras (trabajar en el alineamiento de metas y estrategias para que todos los miembros del equipo estén en la misma página).
En definitiva, el coaching de equipos tiene como objetivo mejorar la dinámica y el rendimiento colectivo trabajando en las interacciones y dinámicas grupales para lograr un equipo más cohesionado, eficaz y orientado hacia los objetivos compartidos. Es decir, acompañarlo en su transito a Ser quien quiere Ser como equipo.