Formação e acompanhamento de equipas de gestão de clubes e coordenadores/as desportivos/as (MENTORIA)
Muitos clubes, por meio de suas equipas de gestão ou coordenações desportivas, têm dificuldades não apenas na implementação de um modelo de trabalho e gestão, mas no passo anterior, a definição deste. Estabelecer prioridades de acordo com a idiossincrasia do clube, do ambiente, do desporto em si, é fundamental para posteriormente recorrer a uma implementação ótima. São processos de longo prazo que precisam ser bem definidos, temporizados e supervisionados.
Formação de formadores/as desportivos/as e diretores/as de equipas (COACHING e MENTORIA)
Acompanhamento de formadores/as (treinadores/as) de qualquer tipo de disciplina desportiva na gestão da equipa, definição de objetivos, modelo de trabalho e implementação do mesmo. Como objetivo do processo, propõe-se cobrir a evolução, crescimento e melhoria das suas carreiras, além de promover habilidades de liderança de equipas num contexto como o de equipas desportivas.
Acompanhamento de jogadores/as e treinadores/as (COACHING)
O trabalho em alto rendimento exige um treino que vai além do que acontece em campo ou pista. O chamado “treino invisível” assume uma importância maior quando se trata de definir objetivos ou enfrentar desafios, adquirindo e utilizando recursos próprios que permitam o avanço e melhoria do atleta. Tão importante quanto o treino em campo ou pista é o descanso. Tão relevante quanto o que acontece dentro do campo ou pista é o que acontece fora. Tão necessário é preparar-se dentro do campo ou pista como preparar-se fora para que, posteriormente, tudo que aconteça dentro reverta em uma maximização do desempenho graças a este “treino invisível”.
Representação de jogadores/as e treinadores/as (MENTORIA)
Um serviço de representação e mentoria para jogadores e treinadores profissionais no mundo do desporto é uma combinação de gerenciamento de carreira e suporte personalizado que ajuda os indivíduos a alcançarem seus objetivos profissionais e se desenvolverem em sua disciplina desportiva. O que procura oferecer esse tipo de serviço?
Em resumo, esse tipo de serviço oferece uma combinação de suporte profissional, orientação pessoal e gestão de carreira para impulsionar o crescimento e o sucesso de jogadores e treinadores no mundo do desporto profissional.
Acompanhamento em processos de mudança, melhoria ou autoconhecimento pessoal. O coaching vital posiciona-se como uma nova forma de alcançar a eficácia pessoal.
São processos que deveriam permitir explorar e potencializar elementos como o autoconhecimento e crescimento pessoal (ajudando as pessoas a entenderem-se melhor, a explorar os seus pontos fortes e fracos e a identificar áreas de melhoria), estabelecimento de objetivos e planeamento destes( criação de planos de ação concretos para alcançar esses objetivos, fornecendo ferramentas e estratégias para enfrentar os desafios e barreiras que podem encontrar no caminho), desenvolvimento de habilidades e potencial (trabalho em áreas como comunicação, tomada de decisões, gerenciamento do stress ou melhoria da autoconfiança), melhoria de relacionamentos pessoais (estabelecendo laços mais fortes com outros e resolvendo conflitos pessoais para melhorar a qualidade de seus relacionamentos) e promovendo equilíbrio e bem-estar (procurando a melhoria do bem-estar global e encontrando um equilíbrio que permita viver uma vida mais satisfatória).
Em suma, o objetivo estará sempre em abrir possibilidades de ação e fazer com que o coachee assuma que, como diz o psicólogo Pep Marí, “querer não é poder, querer é um poder”.
As carreiras profissionais passam por muitos momentos nos quais nos questionamos sobre as necessidades de mudança ou reorientação das mesmas.
Nesse momento, aparecem sempre possibilidades de crescimento em um processo que pode ser atendido e acompanhado, com a vontade de que, por si mesmas, as pessoas alcancem os objetivos estabelecidos.
Em suma, estaríamos a falar sobre trabalhar elementos como desenvolvimento de liderança (melhoria das habilidades gerenciais, tomada de decisões, gestão de equipas, comunicação e influência), gestão do stresse e equilíbrio entre vida profissional e pessoal, ajudar os profissionais executivos a lidar melhor com a pressão, desenvolvimento de competências específicas (comunicação eficaz, liderança situacional, habilidades de resolução de problemas, gestão do tempo, entre outros), bem como gestão da mudança (acompanhamento em processos de transição, como promoções, mudanças de função ou situações de crise).
Este é um processo focado em melhorar o desempenho coletivo de um grupo de pessoas que trabalham juntas como equipa.
Esse tipo de coaching é projetado para ajudar as equipas a melhorar sua dinâmica, colaboração, comunicação e eficácia na conquista dos seus objetivos.
O coaching de equipas envolve trabalhar com todo o grupo, não apenas com indivíduos específicos. O coach de equipas geralmente ajuda a identificar os pontos fortes e áreas de melhoria da equipa, promover a coesão e a confiança entre os membros e trabalhar em estratégias para melhorar sua eficácia coletiva.
Os objetivos do coaching de equipas podem incluir melhoria na comunicação (trabalhar na comunicação eficaz dentro da equipa, promovendo a transparência e compreensão entre os membros, desenvolvendo a eficácia coletiva estabelecendo estratégias para melhorar a coordenação, colaboração e alcançar objetivos comuns), criação de uma cultura de equipa positiva (fomentar valores como confiança, respeito, responsabilidade compartilhada e resiliência dentro da equipa), identificação e gestão de conflitos (ajudar a equipa a entender e a abordar os conflitos de maneira construtiva, transformando-os em oportunidades para crescer e melhorar), bem como estabelecimento de objetivos e estratégias claras (trabalhar no alinhamento de metas e estratégias para que todos os membros da equipa estejam na mesma página).
Em suma, o coaching de equipas tem como objetivo melhorar a dinâmica e o desempenho coletivo trabalhando nas interações e dinâmicas de grupo para alcançar uma equipa mais coesa, eficaz e orientada para objetivos compartilhados. Ou seja, acompanhá-lo em sua jornada para ser quem você deseja ser em equipe.
(treinador de hóquei em patins)
A melhor decisão que tomei na minha vida desportiva... trabalhar com Jordi como representante. Impecável comigo no aconselhamento e tratamento nas situações mais complexas. Profissional e acertado no trato com os clubes.
Representação desportiva
(jogador do hóquei em patins)
Tive a sorte de contar com uma pessoa como Jordi para me acompanhar no meu caminho como profissional do hóquei. É uma daquelas pessoas que tem a capacidade de fazer as perguntas certas e inspirar em cada conversa.
Coaching desportivo
(Personal trainer & sports conditioner em Pr1me Lloret)
Jordi tem a habilidade de visualizar e analisar, lançando perguntas poderosas e desafiadoras, o que me ajudou muito em certos momentos em que precisei tomar decisões cruciais em minha carreira profissional e pessoal.
Coaching Vital
(TEKIA Ingenieros)
A forma de trabalhar do Jordi estimula e otimiza o potencial tanto das pessoas quanto das equipas. Sua metodologia incide na organização, precisão, constância e resiliência. Destacar a sua empatia e eloquência tanto para ouvir como para comunicar.
Coaching executivo
(jogador profissional de hóquei em patins)
Sinto-me muito sortudo por ter ao meu lado uma pessoa como o Jordi, que me acompanhou e assessorou em todos os momentos e em todos os níveis durante a minha carreira desportiva.
Representação e mentoria desportiva
(sócio na sociedade de advogados 'Azevedo Soares Advogados')
Trabalhei com o Jordi num complicado processo de negociação de um contrato desportivo e fiquei impressionado com a superlativa competência com que conseguiu conciliar os interesses económicos, profissionais e emocionais do seu cliente. Foi uma claríssima mais valia para o seu Cliente, e para mim como advogado
Representação desportiva (apoio legal)
(diretor executivo em Recuperacions Masnou)
Jordi é uma daquelas pessoas com uma grande conexão humana e foco de inspiração no crescimento pessoal. A sua abordagem no desenvolvimento coletivo transformou-o num líder excepcional, apaixonado por desafios e envolvido em cada elo do crescimento de equipas para alcançar alto desempenho, graças à sua forma de ouvir e apoiar.
Coaching executivo (equipas)